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Blind dates im Network Marketing

Seit der Blockbuster „Em@il for you“ mit Meg Ryan und Tom Hanks weltweit die Kinokassen füllte, sind einige Jahre vergangen. Danach trat die „blind date“ Revolution ihren weltweiten Siegesfeldzug an, was den meisten Kontaktneurotikern eindeutig zu Gute kam. „Blind dates“ sind nicht nur der letzte Schrei, sondern haben sich in unserem Kulturkreis und unserem Selbstverständnis darüber, wie Weibchen und Männchen einander begegnen können, als eine mögliche Alternative fest etabliert. Aber was hat das alles mit Network-Marketing zu tun?

Eine ganze Menge, denn auch hier gehört das „blind date“ mittlerweile zum Tagesalltag. Oft mit fatalen Folgen. Wenn Sie noch nicht im Network-Marketing tätig sind und mit einem Einstieg liebäugeln oder in der Zukunft beabsichtigen, zu einem anderen Unternehmen wechseln zu wollen, dann sollten Sie folgenden Ratschlag beherzigen. Er kann über Erfolg oder Mißerfolg entscheiden:

Die Geschichte von den Blinden 

Im Network-Marketing geschieht tagtäglich etwas ganz phänomenales. Stellen Sie sich vor, ein Blinder ist auf der Suche nach anderen Blinden, was ja schon recht skurril anmutet. Das Schicksal will es so und der Blinde, von seinen Instinkten geleitet, findet in der Tat einen anderen Blinden. Jetzt versucht der Blinde den anderen Blinden ihn in seinem Übermut über eine stark befahrene Straße zu führen. Es rumpelt zweimal und der Rest ist schnell erzählt.
Im Network-Marketing steht der Blinde symbolhaft für den Ahnungslosen, der den Ahnungslosen sucht und auch findet. Das Ergebnis kann nur sein, das Unwissenheit sich potenziert. Meine Frage: Wie kann Sie jemand zum Erfolg führen, der dieses Geschäft nicht kennt? Wie kann Sie jemand zum Erfolg führen, der bislang durch konsequenten Mißerfolg auf sich aufmerksam gemacht hat? Deswegen müssen Sie genau überlegen, in welchem Team Sie einsteigen, bei welcher Person, ansonsten sind Sie schneller in der Liga der Verdammten, als es Ihnen lieb ist. Also vergessen Sie einmal für einen kurzen Augenblick das oft angeführte Ehrencodex-Argument, dass jemand Besitzansprüche an Sie anmelden könnte, obwohl Sie noch keinen Antrag unterschrieben haben. Machen Sie es spannend und schlafen Sie eine Nacht darüber, bevor Sie heiraten.

Warum Sie sich Ihren Sponsor aussuchen sollten

Gefällt Ihnen die Geschäftsidee, dann sollten Sie sich hinreichend informieren. Über den Sponsor, die Erfolge der Person, die Sie in das Geschäft bringen möchte, über das Team, in das Sie einsteigen sollen, über die Ziele, die Arbeitsweisen, die Unterstützung, das angewendete System, den Veranstaltungskreislauf. Lassen Sie sich die gesamte Upline aufzeigen, wenn möglich bis hin zur Firma. Machen Sie das nicht, kann es zu bösen Überraschungen kommen, da die einzelnen Teams selten strukturübergreifend zusammenarbeiten. Und Sie wollen doch in dem Rudel mit einem starken erfahrenen Leitwolf sein, oder? Würden Sie sich freiwillig einem Rudel anschließen, das zu schwach ist, um Nahrung zu finden? Nein? Und genauso ist es im Network. Einige Teams dominieren, andere kämpfen ums Überleben. Suchen Sie die Leitwölfe, denn jemand, der schwach ist, kann Ihnen nicht helfen, jemand, der keine Erfahrung hat, kann Ihnen nichts beibringen, jemand der keine Erfolge hat, kann Sie nicht unterstützen. Deshalb, suchen Sie die Leitwölfe des Unternehmens! Wie? Hören Sie einfach hin, sie heulen am lautesten.

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